ก่อนที่เราจะเลือกว่าจะทำธุรกิจอะไรดี ลองมาพิจาร
ณาข้อมูลที่น่าสนใจสำหรับเถ้าแก่หน้าใหม่ที่จะลง
สนามธุรกิจซึ่งเป็นการรวบรวมของต่างประเทศโดย Dun & Bradstreetได้ทำการวิจัยสำรวจกว่า 
6,600 องค์กรที่ประสบความล้มเหลวใน
สหรัฐอเมริกา สรุปว่า

 

สาเหตุของความล้มเหลว

(%)

1.ขาดประสบการณ์ทางธุรกิจ

11.9

2.ขาดประสบการณ์ทางการบริหาร

15.3

3.ประสบการณ์ที่มีไม่สอดคล้องกัน

18.1

4.ไม่มีศักยภาพและขีดความ
สามารถพอเพียง

46.9

5.ภัยพิบัติอื่นๆ

0.6

6.ถูกโกง – ถูกฉ้อฉล

0.5

7.ไม่ทราบเหตุผลที่แน่นอน

6.7


จากสาเหตุของความล้มเหลวข้อที่ 4 ซึ่งมีเปอร์เซ็นต์ที่
สูงที่สุด จากการดูในรายละเอียดต่อไปอีกก็ได้พบราย
ละเอียดของความไร้ศักยภาพดังนี้

รายละเอียดของความไร้ศักยภาพ

 (%)

* ยอดขายไม่เพียงพอ

35.0

* ค่าใช้จ่ายดำเนินการสูง

25.0

* มีปัญหาในการเก็บเงินลูกค้า

7.6

* มีปัญหาสินค้าคงคลัง

6.7

* สินทรัพย์ถาวรมาเกินไป

2.7

* ทำเลไม่ดี

1.5

* ขาดความสามารถในการแข่งขัน

21.5

 
นอกจากสถิติต่างๆข้างต้นแล้วเกี่ยวกับความล้มเหลว
ทางเศรษฐกิจที่น่าสนใจอีกที่ว่า

* ธุรกิจที่เกิดใหม่ 80% จะล้มเหลวภายใน 5 ปีแรก

จากเรื่องของความล้มเหลวพอจะสรุปสาเหตุของความ
ล้มเหลวได้เป็นประเด็นหลักๆได้ดังนี้

ประสบการณ์ทางด้านการบริหาร ผู้ประกอบการที่
จะทำธุรกิจอะไรก็จะต้องสะสมความรู้ความชำนาญ
และทักษะในการบริหารในธุรกิจนั้นๆมามากพอสมควร

เวลาที่จะต้องทุ่มเทอย่างเต็มที่ ทั้งในด้านของการบร
ิหารและควบคุมดูแลธุรกิจ และเวลาที่จะต้องสะสมประ
สบการณ์ใหม่ๆเพื่อนำไปพัฒนาธุรกิจต่อไป

เงินทุน ที่จะต้องจัดเตรียมไว้ให้พร้อมทั้งในยามที่ธุรกิจ
เติบโตเพื่อใช้ในการขยายการลงทุน และในยามที่ธุรกิจ
มีปัญหาก็จะต้องใช้เพื่อแก้ไขปัญหาหรือเพื่อเพิ่มทุนใน
ยามที่เงินทุนไม่เพียงพอ

ความเสี่ยง เป็นสิ่งที่คุณต้องเผชิญอย่างแน่นอน โดย
เฉพาะธุรกิจที่ลงทุนสูงความเสี่ยงก็ย่อมสูงตามไปด้วย และจะเพิ่มขึ้นไปอีกถ้าคุณลองพิจารณาธุรกิจของคุณ
เองว่ามีสาเหตุแห่งความล้มเหลวข้างต้นอยู่

 

ดังนั้นในการที่จะเริ่มทำธุรกิจในปัจจุบันต้องพิจารณา
อย่างรอบคอบ ให้เหมาะกับแนวโน้มและสภาพทาง
ด้านเศรษฐกิจเพื่อจะได้หลีกเลี่ยงจากความล้มเหลว
หรืออย่างน้อยก็ให้เจ็บตัวน้อยที่สุด



                                                             กลับ

 




 
 

Copyright M-Plus Network Co.,Ltd. ALL RIGHT RESERVED. designed by Pravit